8月21日下午，McKinsey麦肯锡副合伙人Calvin Wong做了题为“商业模式创新及数字化战略分析”的主题讲座。学术讲座由国际合作与交流处处长孔海燕教授主持。
首先，Calvin Wong向大家介绍了自己的工作经历及海外投资管理经验，参与投资的项目遍及欧洲、印度、东南亚、中国香港以及中国大陆等国家或地区。本次讲座，Calvin Wong以盒马鲜生、大润发、英国Abbey银行以及乐购等商业案例，向大家传递了在网络技术高度发达的时代，企业进行商业模式创新及数字化转型的必要性。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。企业运用数字化技术进行商业模式的创新，不仅可以使企业在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势，也可以使企业避免被创新时代所淘汰。Calvin Wong的讲解为大家打开了理解商业模式的新思路，通过现场互动交流，引发了在场师生对跨界融合、商业平台必要性的思考。
报告人简介：
Calvin Wong，McKinsey麦肯锡副合伙人，专注于发展数字战略，支持企业在业务转型中应用新技术，领导数字转型服务项目，包括IOT和DTC数字计划。拥有在全球多个地区工作经验，包括：欧洲，东南亚，印度，中国香港以及中国大陆等国家和地区。通过收入增长和成本优化的方式（包括跨境并购、强化收购和整合(PMI)，为投资组合公司创造价值。负责业务包括各主要行业，包括消费品 (快速消费品和耐用消费品)、医疗保健、金融服务、制造业、石油天然气、运输、汽车、新技术和(新)零售等行业。超过22年的高效业务提升经验，具有强大的战略实施和变更管理能力。
